甲醇中心提前完成年度190万吨甲醇生产任务-凯发体育k8

截至12月18日，甲醇中心生产甲醇（折100%甲醇）超过190万吨，提前完成2016年度190万吨甲醇生产任务。

今年以来，甲醇中心以安全稳定运行为主线，围绕年度生产任务目标，不断强化基础管理，注重精细化管理，着力青年人才培养，鼓励优化创新，砥砺奋进，确保了中心各装置的稳定高效运行和年度任务目标的顺利实现。

多元化培训促进青年员工成长。甲醇中心积极制定多元化培训方案，组织中心“小讲堂”，对员工工艺操作、突发事故应急处置、关键设备的操作及运行维护、安全防护用品及设施器材的使用与管理等多方面进行深化培训，拓宽了学习与操作的思路。通过组织班组现场实操演练，建立师徒“结对帮扶”机制，开设“每日一题”学习活动等方式，从理论和实战上武装每一个员工，让员工的业务操作技能和安全应变能力都有了量的积累、质的飞跃，使员工的个人素养和业务能力得到大幅度提升。

精细化管理保证安全稳定运行。甲醇中心注重细节管控，在管理方面，该中心内部积极推进7sea管理，现场工作环境与生产环境均呈现持续改进的良好态势。生产运行方面，甲醇中心贯彻“波动就是事故”的原则，对巡检与操作坚持高标准、严要求。同时，积极组织员工查细处，找隐患，严格隐患排查，做足了细节工作，不使一处“漏网”，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”。通过精细化管理，不仅使员工安全生产意识与行为习惯逐步养成，更为装置的安全稳定运行厚植了沃土。

优化创新激活提质增效动力。今年以来，甲醇中心抓细抓实装置运行提质增效工作，鼓励员工积极围绕制约甲醇生产的难点、瓶颈问题进行岗位创新和小改小革。据了解，该中心根据实际生产运行状况，先后提出了多套优化运行方案，保证了甲醇产品的品质与产量。同时，提出增加甲醇在线除蜡器、新增杂醇油管线、净化装置二氧化碳噪音改造等运行优化建议，增强了装置运行的稳定性、经济性和环保性，为公司年度甲醇生产任务的顺利完成提供了双重保障。

目前，甲醇中心生产运行形势持续向好，全体干部员工士气高涨，信心坚定，不断在装置安全稳定运行上下功夫，在提质增效上做文章，为2017年各项工作的有效开展以及目标生产任务的顺利完成奠定了坚实基础。（蒲晓艳）