化工号——蒲洁能化：降本挖潜提质增效-凯发体育k8

蒲洁能化公司通过打好提质增效主动仗，进一步做好疫情防控下的稳产促产，保障年度生产经营任务顺利完成。

精准采购降成本。大宗原材料采购在企业成本中占据重要位置，蒲洁能化用“土鸡蛋”的价格买回“金蛋蛋”。采购中心主动出击，切实把好物资采购关，围绕煤炭采购这个“重头戏”积极研判市场，通过一增（煤炭价格即将上涨时加大运煤量，提高库存）一减（煤炭价格即将下跌时停止运煤量，降低库存）降成本，一季度共节约燃料

煤采购费用40万元。与此同时，针对备品备件采购破旧立新，打破直接招标的老路子，探索出一条先摸市场底价、后实施充分竞采、优先采取直采、能国产化的国产化的新路子，在脱一氧化碳精制剂、脱醇脱水精制剂等采购中节约采购费用700多万元。

全员皆兵挖潜力。今年以来，“低头捡黄金”成了该公司每一个部门中心、每一位蒲洁能化人的“心头事儿”“手边活儿”。在生产系统，各中心将班组作为降本增效的有效依托，积极开展形式多样的班组劳动竞赛，比安全、比质量、比产量、比能耗，并将评比结果与月度绩效、年度评优挂钩，形成良性互动、相互促进的竞争模式，提高全员工效，降低成本投入。保运系统不断加大自主维修力度、设备检修维护力度，积极攻克大型设备检修难关，有效降低设备维护保养费用。同时，把回收复用、修旧利废作为一项重点工作，按照“能复用的绝不领新，能代替的优先使用”原则，鼓励全员“淘宝”，挖掘旧物资的“剩余价值”。（曹亚婷）