秦闻讯——蒲洁能化公司多举措打好提质增效主动仗-凯发体育k8

发布日期:2020-04-09 16:09 来源: 作者: 浏览次数:次


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为进一步做好疫情防控下的稳产促产,保障年度生产经营任务顺利完成,蒲洁能化公司通过打好提质增效主动仗,推动企业高质量发展。

精准采购降成本

大宗原材料采购在企业成本中占据重要位置,为切实把好物资采购关,用“土鸡蛋”的价格买回“金蛋蛋”,蒲洁能化公司采购中心主动出击,围绕煤炭采购这个“重头戏”,积极研判市场。

通过煤炭价格即将上涨时,加大运煤量提高库存,待价格上涨后减少运煤量。煤炭价格即将下跌时,停止运煤量降低库存,待价格下跌后加大运煤量,这样”一增一减”降低成本,一季度共计节约燃料煤费用40万元。与此同时,蒲洁能化公司针对备品备件采购破旧立新,打破直接招标的老路子,探索出一条先摸市场底价,后实施充分竞采、优先采取直采,能国产化就国产化的新路子,共在脱一氧化碳精制剂、脱醇脱水精制剂等的采购中节约了采购费用 700多万元。

全员皆兵挖潜力

今年以来,在公司“降本提质增效益”主题思想的贯彻下,“低头捡黄金”成了每一个部门中心、每一位蒲洁能化人的“心头事儿”“手边活儿”。在生产系统,各中心将班组作为降本增效的有效依托,积极开展形式多样的班组级劳动竞赛,比安全、比质量、比产量、比能耗,并将评比结果与月度绩效、年度评优挂钩,形成良性互动、相互促进的竞争模式,提高全员工效,降低成本投入。

此外,在保运系统,蒲洁能化公司不断加大自主维修工作力度、设备检修维护力度,积极攻克大型设备检修难关,有效降低设备维护保养费用。同时,把回收复用、修旧利废工作作为一项重点工作,按照“能复用的绝不领新,能代替的优先使用”原则,鼓励全员“淘宝”,挖掘旧物资的“剩余价值”,“省”出效益。(曹亚婷)




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