公司党委书记、董事长田玉民深入生产中心指导大会战培训-凯发体育k8

为深入了解“达产达标达效”大会战培训情况，推动培训工作取得实效，9月17日下午，公司党委书记、董事长田玉民带领企业管理部、党群工作部相关人员，深入生产中心指导大会战培训工作。

下午2:30分，田玉民一行首先来到水务中心三班培训现场，聆听了该中心设备技术员针对sbr池循环水泵启停、故障排除、日常维护等相关内容的培训。期间，田玉民就循环水泵启动步骤、日常盘车操作、什么是“四懂三会”等问题，向参培人员进行了现场提问，同时，对如何提升培训效果向参培人员征求了意见建议。

“我们要求岗位人员会操作什么，就培训什么……”下午16:00，田玉民一行又先后来到甲醇中心气化装置培训室和净化装置培训室，实地了解培训课程设置、培训效果检验等情况。

在各个培训点，就进一步强化培训效果，田玉民指出，一是各部门（中心）要变“大水漫灌”为“精准滴灌”，针对不同工种、不同岗位、不同职责的操作人员进行分级、分岗、分类培训，确保培训有针对性，提高培训效果；二是培训要以“包教包会”为目标扎实开展。授课人员，要在保证每一位参培人员对每一个知识点均消化吸收的基础上，再进行下一个培训课题，切勿以培训内容多少衡量学习效果；参培人员，则要立足岗位，熟练掌握岗位应知应会，使自身业务技能满足岗位要求；三是培训要采取理论实操的形式进行，注重操作人员实际操作能力的培训和提升；四是各部门（中心）要制定授课人员培训效果评价和奖惩办法，强化授课人培训能力和水平，保证培训工作在最短的时间内收获最大的成效。（曹亚婷）