烯烃中心：以“伏”为令打响高温保安战-凯发体育k8

都说今年的夏“味”持续偏淡，但进入中伏后的气温却应景与日攀升，居高难下，在公司发出的“伏”令统领下，烯烃中心入“伏”保安战已然打响，为公司生产安全度夏鼓足干劲、聚力共进。

定期做好“四防”大检查

“夏季天气多变，务必做好防汛、防雷电、防爆、防暑降温工作，将‘四防’工作切实落到实处……”例会上，中心领导班子不厌其烦的反复强调着。

据了解，自入夏以来，该中心坚持将安全生产挂在“嘴上”、宣贯在会议上、落实在行动上，通过反复强调、狠抓落实，步步为营做好夏季保安工作。一是结合实际编写“四防”专项检查方案及各工段“防暑降温”安全生产方案，方案不仅对组织机构、责任分工及具体检查项目进行了说明，同时还对重点检查部位、关键设备及检查要求进行了详细描述；二是紧盯落实手段不放松，于每周三综合大检查中加入“防暑降温”专项检查项目，要求中心领导带队，落实好防暑降温项目检查，并形成记录以跟踪落实；三是将“防暑降温”检查内容纳入班组日常巡检中，要求班组长切实守好责任田，把好责任关，将工作日常中的防暑降温措施握在手上、表达在行动上。

“今年雨水多，天气闷热，设备和人身安全都是我们班组关注的焦点，通过方案的学习和中心的督促，班组‘四防’工作已嵌入日常工作中，正有条不紊的进行着……”采访中，各班组一致的说到。

及时关注设备“小情绪”

“中控显示主催化剂温度上升较快，快到现场排查，以免影响反应效果……”

自“达产达标达效”大讨论活动开展以来，在对工艺指标深度剖析的基础上，烯烃中心全体员工关注设备参数、注重指标变化的意识自觉不断增强，在工作现场，操作工不畏高温的烘烤，密切关注着温度的变化，任汗水浇湿他们的衣裤。“设备就像我们的朋友一样，它也会因为外界的变化偶尔闹情绪，我们只有悉心维护，才能确保生产系统的稳定长周期运行。”操作人员告诉笔者。

据悉，为不断提高设备运行水平，该中心还通过一系列技术改造、小改小革为设备的“小情绪”装上“保险丝”，确保安全稳定生产。如刚增设并投用的净化水换热器e1209c/d，不仅减少了外排水对污水处理厂的温度冲击，还为换热器的清洗带来了方便，更为装置的安全稳定度夏打好了坚实基础。

不给安全隐患留“土壤”

“上周隐患治理平台共上传42条隐患，整改25条，其余17条已定好措施；走动式管理发现问题23条，已整改19条，待完成4条……”

“聚丙烯一班上周无违纪，共上5个班，计划产量为1670吨，实际产量为1983吨，完成率为118.7%，丙烯单耗1.0262，催化剂消耗46kg，单耗为……”

在该中心安全例会上，统计汇报已经成了一道亮丽的风景线。经了解，自公司“隐患排查激励考核机制”实施以来，烯烃中心积极响应，要求安全管理人员跟踪落实隐患治理情况并于每周安全例会上进行通报督促，同时结合“达产达标达效”大讨论要求班组长带头关注每个轮班指标完成情况，特别是生产完成情况及劳动纪律监管情况，并在中心例会上进行通报，把人的不安全行为和物的不安全状态及时消除在萌芽状态。据中心安全技术员王彦军介绍，在隐患排查激励考核机制的带动下及中心领导干部走动式管理的监管下，中心隐患整改率逐步提升。

在夏季保安大会战的引领下，该中心连续两月高负荷稳定运行，7月份共生产双聚产品63726吨，完成月计划产量的106.21%，为“达产达标达效”目标的实现开了好头。（陈蕾蕾）