无奋斗 不青春——记2017年度公司劳动模范瞿光彬-凯发体育k8

29岁担任技术主管，30岁担任中心副经理，工作仅6年的他，凭着自己的努力，在公司现代煤化工事业中施展着自己的才干他就是被公司评为2017年度“劳动模范”的热力中心副经理瞿光彬。

迎难而上 善于创新

过去的一年对瞿光彬来说，是刻骨铭心的一年，也是百炼成钢的一年。

2017年02月，国家环境保护部对环保排放指标严格控制，我省更是提出了“铁腕治霾，保卫蓝天”的目标计划，公司背负着巨大的环保压力。刚刚走马上任的瞿光彬临危受命，组织参与对该中心四台锅炉依次进行脱硝改造。

据了解,该中心锅炉设备通常为三开一备，在改造其中一台锅炉设备期间，中心没有备用炉，倘若运行的三台锅炉有一台出现故障需要停炉，也就意味着中心产出负荷降低了三分之一，导致后续生产都会因此受到极大影响，公司的“达产达效”目标也就受无法完成。鉴于此，瞿光彬一边狠抓运行锅炉的缺陷排查及消除，一边没日没夜地组织脱硝改造进度。

世上无难事，只要肯登攀。经过近7个月的日夜奋战，2017年8月四台锅炉脱硝顺利完成改造，不仅达到了我省关中地区的环保排放标准，更是达到了国家环保部的环保排放标准。更加难能可贵的是在锅炉在无备炉改造期间，该中心未出现一起锅炉事故，不仅圆满地完成了环保改造任务，而且有力保证了中心安全生产和“达产达效”的任务目标。

潜心经营 细致管理

瞿光彬常说，中心不仅要用心管，还要用心经营，经营好了员工才会服你，愿意跟你干。

刚刚过去的2017年,在煤炭化工行业持续低迷的情况下，瞿光彬把成本管控作为管理的一个重点。他将材料配件的使用作为成本管控的突破口，制定严格的措施，在生产及检修过程中严格杜绝材料浪费，加强油脂使用管理及设备元件的修复利用；狠抓改造工程质量，加强设备元件的维护与保养，减少设备元件损耗；并不断建立健全详细的材料领用、修旧利废和可复用材料的回收利用制度。

正是在他大力提倡节约下，该中心生产运行成本极大得到了减少。

狠抓安全 善于创新

安全是中心管理的重中之重。瞿光彬结合中心实际，将“双重预防机制”（风险分级管控和隐患排查治理）有机的融入中心管理，在作业现场的各岗位，建立健全危险源辨识、隐患排查治理和风险分级管控机制和制度，中心的安全管理水平得到了大幅提升。

同时，为了及时发现设备故障隐患，降低设备日常故障率，保证中心设备长周期稳定运行，瞿光彬率领热力中心最先在公司施行日常工作“点检制”。在“点检制”施行期间，热力中心发生的非计划停车和停炉事故率为“零”，前不久该中心和锅炉运行三班分别荣获集团公司2017年度“安全先进分厂”和“安全先进班组”荣誉称号。施行“点检制”尝到甜头之后，公司全面推广施行日常工作“点检制”。

“他是个好小伙，是干工作的好料。”了解他的领导这样评价。“他是个好领导，在他手下干活不委屈。”他带过的员工这样说。而对于瞿光彬来说， “青春是用来奋斗的！”他始终保持果敢坚毅，笃定自信，用新时代青年人的风采在现代煤化工的道路上奉献着……（王世涛）