三大“法宝”亮剑大检修-凯发体育k8

为加快检修步伐、强化检修安全、落实检修任务，近日，公司通过实施“严检查、细分工、重落实”三大“法宝”，不断促进大检修工作顺利进行。

严检查，“滴水不漏”保安全

“登高作业要全程系挂安全带，监护人员一旦发现违章作业必须即刻叫停……”走进公司检修现场，随处可见身戴红袖章的安全监察人员的身影。

大检修以来，公司以开展“百日安全”活动为契机，紧密围绕安全检修这个中心，在扎实对外委施工队伍、公司工艺检修人员进行检修前安全教育的基础上，积极组织安全环保部门工作人员“驻扎”各检修现场，每天不定时对每一个检修点的检修方案准备、“一票两表”落实、人员劳保穿戴、监护人员配备、安全规章制度履行等项目进行严格检查，“滴水不漏”保安全。此外，采用“既唱黑脸，又唱白脸”的方式，公开在厂区大门处设立曝光台，不仅对检查过程中发现的违章现象、安全隐患进行“晒照”通报和考核，还对安全工作落实到位、有突出亮点的中心进行表扬鼓励，从而有效促进了各生产保运中心强化安全管理、落实安全要求的力度和强度。

细分工，环环把关保质量

为确保此次大检修千余项项目事事有人管、件件能干好，公司各级联动，建立了检修小组——中心领导小组——公司领导小组的三级保障体系，环环把关，做到了对检修质量的管理和把控。

在公司层面成立由高层领导组成的大检修领导小组和由各职能部门成立的工艺检修组、机电仪检修组等，对此次检修工作进行统筹协调和全面把关；同时，在此基础上前移关口，要求各生产保运中心围绕检修重点项目，成立专项检修小组，并分解任务、细化分工、量化要求，对每个小组检修方案、检修质量的落实进行检查监督，切实把好检修质量第二道关。

“我们组将每一处流程的检查、审核工作都分配到了具体成员。”此外，据烯烃中心c4回炼技改小组组长郑艳芳介绍，为把好检修质量第一道关，每个检修小组还按照定人、定点、定质要求，制定了专用检修确认表，事无巨细地对每一个环节进行了规范和要求，使检修工作责任到人，质量落实到人。

重落实，倒排工期保进度

“安全阀校验实际进度相比计划节点慢了一天，今晚必须加班赶上进度！”“三旋检修小组24作业，监护人员做好安全监护……”晚上10点钟，公司各检修现场仍然一副忙碌的景象。而这，是该公司抓项目落实、保检修进度的一个缩影。

排定计划检修进度表、检修重点项目进度表，将各生产装置停车、开车重要节点，mto三旋衬里修复、pp/pe挤压机检修、气化炉检修等重点项目完成节点进行提前规划安排，倒逼各生产中心、项目负责人责任落实，确保检修任务按时完成。同时，以强化“节点”意识为抓手，于每天晚上19时，组织召开公司检修工作推进会，通报当日检修任务完成情况，给未按期完成检修任务的中心“压担子”，让表现突出的中心“再加力”。通过有“计划”、有“落实”、有“汇报”的闭环管理措施，促使各中心不断加快检修进度。

据悉，在“三大法宝”的助推下，公司各检修项目正沿着“检修计划线”如期进行。（曹亚婷）